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转眼间1个多月又过去了。我又坚持了一个月。不过说实话,到现在我不应该再说“坚持”了,因为工作方面有了新的转机,我的日子好过很多了。
一个月前的一次加班,我和部门经理起了矛盾。当时,他以公司元老和职务高于我们的姿态,在办公室甩凳子,发脾气,主要是当天我们设计组耽搁了大家下班的时间,耽搁了他与网友约会相亲。平时的加班确实让我们都心生厌烦了,但是他作为一个负责人,因为这种事发脾气,以及当时吼的几句令人作呕的话,让我们感觉他非常幼稚,太无知。再联想到他平时对技术部不管不问,自己在办公室先是打魔兽,魔兽不玩了,又专注于上婚恋网站,这让我忍无可忍了,当时非常想把他从六楼扔下去。
他在办公司大吼大叫,对同事们心灵上造成恶劣的影响我实在受不了,我非常生气地怒斥了他几句,最终是没冲过去打他。我们的设计师也和他吵,看那架势也想上去打他。当时血液都冲到脑门子上了,我之所以忍住,是因为内心一直有个声音:家里有一个怀孕的妻子。这让我不敢乱来,按我以前冲动的脾气,那天应该是人要进医院的。多少年来,我都没见过那么无知和不知羞耻的人了。那天是周五。
周末两天我对这件事一直耿耿于怀,努气未消,我知道他的住址,很想到他家里去打他。终究是没有去。思量再三,就这种关系,以后我在公司怎么和他合作下去?我的主要工作就是贯穿公司各个部门进行协调沟通,技术这块都出问题了,项目还怎么进行下去。考虑到他是老板一手带出来的得意门生,只有我主动离职了吧。一想到公司的项目有他的烙印,我就愈发产生了强烈的离职冲动。于是乎,周日在周报里向老板提出了离职。
周一,老板单独约我到公园里去谈了这个事,说一定会给我个交代,并几乎接近于“乞求”我留下来。说到乞求,真的是脸红,我不知道我在公司的地位,在团队中的地位是那么重要。老板这个姿态让我很不好意思,让我感觉内疚。我是不是太不顾别人的感受了?想起老板教我那么多东西,我都于心不忍,感到自责,受到良心的拷问。老板找我谈了很久,谈的过程中,我只有两个想法:离开团队有些舍不得,平时那么多的加班,那么多的熬夜,现在才体会到感情所在了;在老板最需要人帮助支持的时候,我因为一个不重要的人而离开是不是不太理智?!
结果我还是留下来了,只是内心担心再看到他会不会激发我的怒火。
结果,第二天老板放了他的假期,让他回去休息一个星期。然后一直放到现在还没见回来。我呢,转成了名不副实的产品经理,且被授权管理产品部门。感觉像是我把别人排挤下去了。相当长一段时间内都还不习惯,不太自信。提了一个女生做项目经理,和我的配合很好。此刻深深地感受到产品人员如果有技术支持,工作开展不知道有多顺利。
现在,在公司项目上,我有了更多的话语权和决策权,产品开发节奏缓慢了一些,这一个月几乎都没怎么加过班,工作有条不紊地开展着。所以,我的日子好过些了,纠结的时间少些了,只是责任更大了,思考得更多了。不过还好,最近在公司产品蓝图上逐渐找到点感觉,找到些认同点,不再像以前只是简单的执行人员。这也算是成长吧。
自始至终我并没有因为这个所谓的职位升迁感觉扬眉吐气了,因为就是一个小公司,小团队,title根本都不算是一个事;我所感觉欣慰的是,做事更顺了,团队不再像以前那么劳累了,做事更有章法了,这对我又是另一个程度上的锻炼机会。此时此刻,我对他已经没有什么怨恨了,平时还在QQ群里聊天,时间已经教我逐渐淡定下来。
一个月前的一次加班,我和部门经理起了矛盾。当时,他以公司元老和职务高于我们的姿态,在办公室甩凳子,发脾气,主要是当天我们设计组耽搁了大家下班的时间,耽搁了他与网友约会相亲。平时的加班确实让我们都心生厌烦了,但是他作为一个负责人,因为这种事发脾气,以及当时吼的几句令人作呕的话,让我们感觉他非常幼稚,太无知。再联想到他平时对技术部不管不问,自己在办公室先是打魔兽,魔兽不玩了,又专注于上婚恋网站,这让我忍无可忍了,当时非常想把他从六楼扔下去。
他在办公司大吼大叫,对同事们心灵上造成恶劣的影响我实在受不了,我非常生气地怒斥了他几句,最终是没冲过去打他。我们的设计师也和他吵,看那架势也想上去打他。当时血液都冲到脑门子上了,我之所以忍住,是因为内心一直有个声音:家里有一个怀孕的妻子。这让我不敢乱来,按我以前冲动的脾气,那天应该是人要进医院的。多少年来,我都没见过那么无知和不知羞耻的人了。那天是周五。
周末两天我对这件事一直耿耿于怀,努气未消,我知道他的住址,很想到他家里去打他。终究是没有去。思量再三,就这种关系,以后我在公司怎么和他合作下去?我的主要工作就是贯穿公司各个部门进行协调沟通,技术这块都出问题了,项目还怎么进行下去。考虑到他是老板一手带出来的得意门生,只有我主动离职了吧。一想到公司的项目有他的烙印,我就愈发产生了强烈的离职冲动。于是乎,周日在周报里向老板提出了离职。
周一,老板单独约我到公园里去谈了这个事,说一定会给我个交代,并几乎接近于“乞求”我留下来。说到乞求,真的是脸红,我不知道我在公司的地位,在团队中的地位是那么重要。老板这个姿态让我很不好意思,让我感觉内疚。我是不是太不顾别人的感受了?想起老板教我那么多东西,我都于心不忍,感到自责,受到良心的拷问。老板找我谈了很久,谈的过程中,我只有两个想法:离开团队有些舍不得,平时那么多的加班,那么多的熬夜,现在才体会到感情所在了;在老板最需要人帮助支持的时候,我因为一个不重要的人而离开是不是不太理智?!
结果我还是留下来了,只是内心担心再看到他会不会激发我的怒火。
结果,第二天老板放了他的假期,让他回去休息一个星期。然后一直放到现在还没见回来。我呢,转成了名不副实的产品经理,且被授权管理产品部门。感觉像是我把别人排挤下去了。相当长一段时间内都还不习惯,不太自信。提了一个女生做项目经理,和我的配合很好。此刻深深地感受到产品人员如果有技术支持,工作开展不知道有多顺利。
现在,在公司项目上,我有了更多的话语权和决策权,产品开发节奏缓慢了一些,这一个月几乎都没怎么加过班,工作有条不紊地开展着。所以,我的日子好过些了,纠结的时间少些了,只是责任更大了,思考得更多了。不过还好,最近在公司产品蓝图上逐渐找到点感觉,找到些认同点,不再像以前只是简单的执行人员。这也算是成长吧。
自始至终我并没有因为这个所谓的职位升迁感觉扬眉吐气了,因为就是一个小公司,小团队,title根本都不算是一个事;我所感觉欣慰的是,做事更顺了,团队不再像以前那么劳累了,做事更有章法了,这对我又是另一个程度上的锻炼机会。此时此刻,我对他已经没有什么怨恨了,平时还在QQ群里聊天,时间已经教我逐渐淡定下来。
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熟话说,一粒老鼠屎打烂一锅汤呀。